Monatsarchiv: September 2015

Die 10 wichtigsten Punkte im Projekt-Risikomanagement

Kürzlich hat ein Leser bei Amazon eine Rezension über mein Projekt-Risikomanagement-Buch geschrieben, die zusammengefasst etwa so lautet: „Der Autor hat zwar inhaltlich recht mit allem, nur bewegt er sich fernab der Realität. Definitiv niemand hat Zeit noch Lust (noch Budget!?), … Weiterlesen

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Was hat Earned Value Management mit SOX zu tun?

Nachdem in den Jahre 1999-2002 verschiedene grosse Finanzskandale publik wurden, verabschiedete der US-Kongress Ende Juli 2002 etwas überschnell den Sarbanes-Oxley Act (SOX). Der Sarbanes-Oxley Act ist verpflichtend für alle amerikanischen Unternehmen und staatlichen Organisationen sowie für alle an US-Börsen kotierten … Weiterlesen

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So entsteht eine erfolgreiche Projektplanung. Teil 3

Verwenden Sie bei der Projektplanung nur Ende – Anfang Beziehungen „Was muss zuerst gemacht werden? Was ist der nächste Arbeitsschritt?“ Das sind die Kernfragen bei der Ablaufplanung Ihres Projektes. Bei diesem Planungselement definieren Sie die logischen Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen … Weiterlesen

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